Organisasjoners vekst og fall i Istanbul

Mange tenker at organisasjoner følger en naturlig livssyklus gjennom vekst og fall. Mens gårsdagens stjerner falmer, raser nye stjerneskudd opp mot himmelen.

Ingen suksess varer evig. Spør Kodak, spør Nokia, spør SAS. Hvor mange ledelsesbøker har vel ikke prøvd å finne suksess-formelen på kjapp vekst, eller løse gåten om hvordan man unngår fallet? I det trange sundet mellom Asia og Europa ligger en by som gjennom århundrer har levendegjort nettopp dette. Imperier har kommet og gått, men byen har aldri mistet sin betydning: Byzants, Konstantinopel, Istanbul. Stedet er et knutepunkt for kontinenter, religioner og handel. Flere hevder det er Europas viktigste by.

Så for å finne svar på hva som fremmer vekst og hindrer fall, kombinerer vi Istanbuls historie med moderne teorier og eksempler på samme spørsmål. Og her er det langt mer enn ledelsesteorier som er interessante.

Se bare på temaene:

  • Er erobring egentlig grunnlaget for all vekst?
  • Erobringens motivasjon og kraftige retorikk
  • Hadde Schumpeter rett – må gamle kjemper fall i en kreativ destruksjon?
  • Misforstått evolusjonsteori – eat or be eaten vs live and let live
  • Forandringskåte dødsfeller – når enhver trend skal følges
  • Byråkratiseringens kvelende favntak
  • Competetive differentiator – hva er den virkelige kilden til vår suksess?

We have been delighted with all our KEIRON development experiences. Our executives find them to be inspiring, insightful and profoundly impactful.


Don Fraser. Head of Executive Development, Nokia